改变模式、程力加大随车吊生产模式  

 

2011年湖北程力威专用汽车有限公司抓住徐工随车公司抓随车起重机行业发展机遇,尤其在激烈的市场竞争中能够顺利的完成年初计划。为提高湖北成龙威专用汽车有限公司对徐工集团的贡献度,成龙威公司自加压力将随车吊车型作为公司爆发的突破口,创新随车起重运输车产品研发模式,成立了随车起重运输车研发事业部,加大对随车起重运输车运输设备的经营力度。 作为徐工集团随车吊专用车生产基地,成龙威公司经过多年的发展,现已形成以随车起重机为核心,桥检车和高空作业车、环卫设备为两翼的庞随车吊大产品群。目前该公司在环卫设备上已经形成了“两车一站”的产品格局,基于国际领先的垃圾处理理念在完善压缩式垃圾车型谱的基础上,快速形成了以拉臂钩为核心的车厢可卸式垃圾车产品系列、压缩式垃圾车、水平式垃圾压缩站、自卸式垃圾转运车、扫路车、清障车等诸多环卫产品型谱,并且每个种类的产品都形成了多吨位多底盘的匹配。

    随车吊在产品系列及型谱初步完善的基础上,随车公司抓住发展机遇,适时提出了环卫产品必须走随车吊事业部经营模式之路。该事业部的成立,集中整合了环卫产品研发、工艺规划、生产管理、营销策划随车吊、市场拓展、售后服务等资源,实施“五个统一”,即:统一产品研发管理、统一生产计划与采购管理、统一营销规划管理、统一成本管理、统一核算和经营管理。建立扁平、集成随车吊的管理组织和高效、可控的快速反应流程,并配备精干的管理人员队伍,随车吊集中精力和资源、整合力量,促进环卫设备事业持续快速健康发展,为公司快速迈进十亿板块提供强有力的支撑。

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